在這次突如其來的疫情影響下，出於自我防護和對社會負責的需要，廣大的零售顧客都渡過了一個漫長的假期，但是大多數零售顧客都在思考今後的店面如何經營。擺在廣大零售顧客面前的，不是抱怨線上零售擴展帶來的沖擊，而是提升店面的效勞體驗，多渠道培養忠實消費者。

那麼在這樣一個特殊的時期下，作為零售顧客將如何應對呢？我們發現很多零售顧客想到的是向着線上銷售這一個方法來考慮，但是卻缺少展現店面經營固有的實體優勢。相信很多零售顧客是早就開始行動起來了，在卷煙經營上下了很多功夫，在這裏我們來一起探討幾個關鍵點。

一、正確思考未來的經營趨勢

在這裏我們不能片面地樂觀坐等環境的改觀，因為無論在什麼時候人都要有危機感，才能夠正確地重視每件事。在現在這個信息化高度發達的時代，作為一名卷煙零售經營者，我們可以從很多方面接收信息，然後作為參考來對零售店的經營趨勢做展望。那麼在對經營趨勢的判斷上，建議零售經營者關註的信息來源要規範，比如官方的公眾號、各級的新聞報紙、專業人士等，這些信息還需要通過多方的比對確保信息的可靠。

每位零售顧客在進行店面的選址時就已經對周邊的客流、消費者能力等等進行了調查，那麼這些都是會隨着時間變化的，作為零售經營者必須對周邊的消費者了解，才能夠對經營方向、經營品牌、經營檔次等判斷，規劃出未來經營過程中的改變。因此如何正確思考未來的經營趨勢，建議做好大環境、周邊環境等信息的收集分析，結合自身的能力擴展有特色的經營來培養忠實消費者。

二、營造好看的經營氛圍

針對好看這一個詞在零售經營上，應該不單單是在感官上愉悅吸引消費者，現在還需要營造一個讓消費者感到潔凈的環境。我們現在看到很多效勞工業在這個時期推行“無接觸”效勞，那麼當消費者的購買習慣被提升了之後，我們要如何滿足消費者這個需求呢？

以前我們很多時候並不重視環境衛生的整理，往往會以“我開的是小店，不能和大超市比”等這樣的借口，認為消費者不會介意店裏的好看，但是消費者是這樣認為的嗎？答案是肯定會介意的，因為消費者如果有選擇的話肯定會到消費體驗良好的店中進行購物的。從現在開始我們能夠做的是一方面將防疫經營習慣常態化，另一方面是調整店內的經營規格、陳列位置等，做到不留閑置商品和衛生死角。在經過此次疫情之後，我們應該把店面打造成為讓消費者放心的，能夠從心裏愉悅接受的商店。

現在，在這個特殊的時期，是時候做出改變了，在思想認識上更加趨於理性，站在消費者的角度改變經營方式，等春天到來的時候我們將會收獲驚喜。

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