四川中煙綿陽卷煙廠以“五個強化”為抓手，聚焦製絲優質品率等關鍵指標，助力商品品質再提升。
強化過程控製。圍繞品質“零缺陷”目標，建立完善日、周、月分析機製，加強數據分析運用，優化生產組織運行模式，有效執行工序標準化作業，確保在線商品品質穩定。
強化設備攻堅。梳理排查設備保障工藝的問題短板，結合實際情況，開展設備攻堅課題2個，預防性維修項目7個，為穩定商品品質供應設備保障。
強化能力提升。開展“嚴格工藝紀律”崗位練兵活動，從學習、培訓、隱患“隨手拍”、工藝紀律大講堂活動着手，提高全體員工工藝紀律的貫徹和執行能力。
強化黨建引領。通過“三會一課”，引導黨員圍繞目標任務思考工作，立足崗位多出成績，在提升品質意識、緊盯任務目標、做優崗位工作上做示範，在保持商品品質穩定工作中起好“先鋒”作用。
強化考核激勵。貫徹落實“品質優於效率、效率優於成本”理念，修訂車間績效考核方案，加強對斷料、評審及優質品率等品質關鍵指標考核權重，從而營造人人關心品質水平、關註品質指標的良好氛圍。
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