今年年初，在全國煙草工作會議上“總量控製、稍緊平衡,增速合理、貴在持續”十六字方針的提出明確了工業擴展的主方向。然而，突如其來的疫情讓煙草工業生產與銷售受到了不同程度的影響，特別是不得不暫停的短暫的訪銷更如同一道難解的應用題考驗着産業的應變能力。“在非常時期采用非常舉措，與時間賽跑，贏得工作主動，積極穩妥推動復工復產，工業生產經營加快恢復”成了這一時期的主要應對之策。

在最近的工業采訪中，中國卷煙銷售公司總經理李春濱提到這樣一段話：“要持續深化供給側結構性改革，堅持把重點品牌培育擺在卷煙經銷的突出位置，堅持實施‘大品牌、大市場、大産業’擴展戰略，緊緊圍繞新的品牌擴展體系建設目標，強化工商協同形成工作合力，積極助力建設重點突出、集中度高的品牌擴展體系，推動工業品牌高品質不斷提升。”在2020年初的諸多不確定性中可清晰預見的是：疫情這一“黑天鵝事件”讓剛剛踏入高品質擴展軌道的市場競爭變得更加焦灼，各品牌將不得不面對一次集群洗牌，原本的品牌格局或許會產生劇烈分化。

在2020年的煙草經銷大考中，原本成績優秀、基礎紮實的大産業、大品牌或許會獲得另外的擴展機會：一方面，它們本就是社會公認的“好學生”——長期積累的品牌美誉度與影響力讓原本就底氣十足的品牌背書可以從渠道傳導到終端以及消費者耳中、口中與心中，這也讓大産業與大品牌具備了極強的穩價能力，成為了疫情之後終端可以達成迅速變現的定心丸；另一方面，能力不俗的應變力以及奮筆疾書的“答題速度”讓其可以在短時間內迅速生產和調撥出滿足市場供給的貨物，貨源足、動銷快讓大品牌面對“臨時考”也並不擔心。

眾所周知，煙草工業在國民經濟和社會擴展過程中發揮着非常重要的作用。此次各地受到疫情影響的程度不同，於區域性品牌而言，因其承擔着區域經濟擴展的重任，那麼在相關政策幫助下，或許會贏來不同以往的擴展時機。特別是對家鄉品牌有着深厚屬地情結的消費者來說，消費本地卷煙就無異於支援家鄉建設，在這種不可避免的消費家鄉煙的情結中，市場根基牢固、消費黏性強、屬地品牌美誉度高的産業和品牌將會獲得另外擴展機會。

還有那些持有着明確特色的品牌，或許會在品牌競爭格局中憑借特色化而崭露頭角，在差異化競爭中的紅海中贏得自己的主動權，從而推高高品質擴展的結構，加快高品質擴展的進程。

可以說，疫情過後的市場角逐，將是既定市場的再次分割與深化，是又一次的基於市場變化而自然而然發生的跑馬圈地，那些早就為了“大考”而時刻準備着的“學生”，將淡定自若地面對這場“臨時考”，並將以他人不尋見的努力在最後書寫出一個令人意想不到而又會覺得心滿意足的答案的。而那些對自己預估不足、並未真正審視自身的“學生”才是這場“大考”中最忐忑的，也是最危險的。

近乎到達頂部的市場銷量天花板，看似穩固的品牌格局，增長越發緩慢的新款規格……如此觀察我們的煙草工業，會覺得在既有的競爭序列中想要大展拳腳似乎比較困難。然而在看似確定性的背後，2020年又有諸多潛在的變化和擴展的不確定性：層出不窮的消費新需求、難以捉摸的消費“新智人”、突如其來的疫情“黑天鵝”……所有的不確定性都在推動着工業、市場、産業、品牌、商品和這個時代之下的人，不斷向前推進創新，適應新變化、創造新需求，故說“周雖舊邦，其命維新”。

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