新零售是什麼已經不用再赘述了，大家現在接觸的很多工業其實就是新零售，今天要給展現的就是當煙草工業進入新零售會發生什麼，煙草工業進入新零售的機遇和挑戰，下面我們一起來看看詳細分析吧。

一、煙草工業為什麼進入新零售

首先是煙草工業目前的任何一個現代終端建設模式都不能算是“新零售”，而且距離還不近。所以說，煙草工業想要進入“新零售”的模式擴展路徑問題不是簡簡單單幾句話就能夠說明白的，要結合工業復雜的環境和背景來立體地看待這個問題，不是簡單砸錢就能解決的。

二、煙草工業新零售擴展趨勢

從工業目前擴展為趨勢來看，大連煙草的“金葉春天便利”無疑是最成功也是最接近新零售的擴展模式。這種依托便利店來打造商業産業自主、自由的終端建設品牌完全可以通過“模式改造與升級”達成與新零售的無縫對接。

這種模式也是目前新零售工業最為火爆的模式，線上電商+線下便利店。這種新零售同時也是目前電商線下大戰的主戰場。特別是2019年8月27日，國務院辦公廳發布《對于加快擴展流通促進商業消費的意見》。其中，明確提出要「加快連鎖便利店擴展」，便利店這一零售業態會呈現出更為蓬勃的擴展態勢。作為一種零售業態，便利店以占地面積小、經營時間長、品類覆盖全等優勢為廣大消費群體所喜愛。與此同時，便利店的快速擴展對傳統零售業態如夫妻店、大型商超等產生了巨大沖擊。

三、“金葉春天便利”對於煙草工業的思考

“金葉春天便利”其實是“中國煙草”品牌化打造、輸出的一種方式。如果你想把春天便利打造成一個“品牌”，那麼你就一定不要回避與其它連鎖便利店的比較與競爭。在整體品牌打造、渠道打造、非煙商品供應鏈打造和升級消費者效勞方面都是我們目前的短板，每個省都有自己的終端建設品牌，就相當於煙草工業在品牌化方面依然處於“春秋戰國”階段，還沒有形成中國煙草統一的現代終端品牌。

而且基層廣大一線員工對消費者在哪裏，我們就在哪裏活動被“表面化、紙面化”問題大多嗤之以鼻，因為我們依然過度依賴於零售終端去效勞消費者，基本沒有能夠做到通過終端品牌去直接效勞消費者。

所以，“金葉春天便利”+智能化、“金葉春天便利”+品牌化、“金葉春天便利”+消費者化、“金葉春天便利”+規模化才是煙草工業便利店模式與“新零售”距離最近的改革模式。

以上便是香煙網小編為大家展現的對于煙草工業的未來擴展怎樣 煙草工業進入新零售的擴展和機遇！的相關內容，大家看完之後是不是對於煙草工業擴展的相關信息更加了解呢，想要了解另外內容恭迎點擊：2020煙草工業的擴展在哪裏 煙草擴展的製約因素展現