很多煙草店老板都問，現代終端能不能提高提高店鋪管理的效率。答案是可以的，有一個很鮮明的對比，疫情期間有着現代終端的零售店生意，就要比沒有現代零售終端的店鋪要好。因為現代終端的核心性能，就是通過提高經營效率來提高經營利潤。那這個經營效率，都是通過什麼來提高的？

一、首先就是現代化的經營手段

一提到現代終端，就不得不說雲pos和雙屏機。雲pos是一個收銀系統，但它的性能十分強大，老板們只需要在賣煙的時候動動小手掃個碼，所有品牌規格從購進到銷售、庫存全部清清楚楚，供應各種分析性能，連什麼時間段賣出了多少都一目了然。不僅如此，它還能達成“全店鋪管理、全商品掃碼”，幾乎涵盖了零售店經營的方方面面。光這一個系統，就能解決店鋪管理的核心：賬目管理問題。再配上雙屏機，內屏可以起到電腦顯示屏的作用，可以觸摸操作，外屏參考給消費者，賬目明細一目了然，消費者買的放心。它還能推送廣告信息，什麼促銷商品、優惠活動、溫馨提示、節日問候，都能讓消費者第一時間看到，又高大上又有人情味。

工欲善其事，必先利其器。有了雲pos和雙屏機雙劍合璧，既能算清楚賬目，又節省了時間，還提高了店鋪形象和消費者的體驗，簡直是利器中的戰鬥機。

二、其次是現代化的經營思路

雲pos和雙屏機再好，那也只是工具，要把店鋪管理好，提高效率，核心還在於人，說白了，就是老板們的經營思路。不是有句廣為流傳的話嘛，不換思想就換人。哪怕店裏的設施再先進，沒有一個善於經營的老板，那也是不行的。現代終端不僅僅是外面看起來“現代”：店容店貌整潔有序，信息系統便捷準確。更主要的是，經營現代終端的老板，都有着現代化的經營思路。

可是，難道要換人經營？當然不是。煙草公司給現代終端的老板們準備了兩方面的幫助，幫助老板們“換思想”。

一是培訓。每年煙草公司給現代終端供應的培訓簡直是五花八門、無所不包。從貨架的擺放布置、店鋪的品類規劃、消費者的效勞策略這些詳細的事情，到現代終端的性能發揮、零售業的擴展趨勢、煙草工業的政策變化這些宏觀的方向，事無巨細，絞盡腦汁。　　

二是交流。俗話說一個人走得快，一群人走得遠。不要以為每個零售店之間都是競爭的關系，其實同行之間也可以互相學習，促進提高。煙草公司給現代終端搭建了互相學習交流的平臺，把原來孤立的一個個商店，帶到了整個區域甚至全國的層面上，通過組織現代終端的老板們參觀優秀店鋪、交流座談、外出學習，甚至還有的地方，現代終端老板們組成了一個社團，戶外燒烤、登山遊泳，經營之余還交了很多好友。

三、現代化零售終端的作用

現代化的經營思路對店鋪經營起到的作用不可估量。比如基於消費者信息采集的精準效勞策略，像是會員製、積分製等等；精準的品牌培育策略，像是品吸推選、定製消費等等。這些都要比原來漫無目的的廣泛撒網、守株待兔式經營更加高效、更加富有經濟效益。

所以說，別看現代終端說的特別專業，一會四大性能，一會六大性能，其實核心就是通過提高經營效率來提高經營利潤，而經營效率，就是通過內外兩個方面提升：改變經營思路，使用信息設備。

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