我們平時總習慣性的對於不同人群的消費能力有這樣的認知：女人＞孩子＞老人＞狗＞男人。放在過去一段時間來看，這個排序似乎有些道理，但是當下，買買買已經不再是女性消費者的專場，繼“她經濟”之後，“他經濟”逐漸崛起，已經成為一股新的消費主勢力。

一、“他經濟”崛起的原因

細究“他經濟”崛起的原因，主要有以下幾方面：

首先，“宅男經濟”越發火熱。我國單身男性人數近年來超過女性。單身人群催生“宅男經濟”，他們有較多資金可花費在自己的消費、娱樂、休閑上，且據相關調查顯示，這部分單身群體在消費能力上要高於非單身群體。

其次，“他經濟”線上開支越發提升。據相關數據顯示，從2018年起，我國男性移動互聯網民月活數量已經達到5.9億人次，且男性網購的頻率較之前有了很大幅度的提升，且與女性消費者不同之處在於，男性線上成交的物品是一些貴重的“大件”，也就是說在線上消費方面，男性平均開支超越了女性。

第三，年輕男性消費者對於“高格調”“高身份感”的追捧。隨着90後、95後年青一代男性消費者的出現，市場上也投其所好出現了越來越多的適用於男性消費者的所謂的“尖貨”和“潮牌”，相對於價錢昂貴的房和車來說，買幾件能夠滿足虛榮心的“潮牌”更具性價比，同樣能夠給自身帶來高格調和身份的尊貴感。

第四，全民“相親時代”，男性需要好好“包裝”自己。當下女性獨立意識非常強，在擇偶方面有更高的標準，以前相親的老三樣已經難以激發女性相親對象的興趣，因此對男性的審美和生活態度都有了更高的標準和需求，這些標準直接影響了男性的消費決策。

二、煙草終端經銷如何應對“他經濟”

相對於女性消費者來說，男性消費者與煙草之間本身就有着強大的吸引力，那麼，在此基礎上，又盛行起來的“他經濟”，如何才能創造出1+1>2的效果來呢？

首先，打造“一站式終端”。按照男性消費者的消費習慣來說，他們更喜歡“省事”“省時”“省心”的消費模式，因此在終端店的構建上盡量保證“一站式”，給男性消費者帶來充足的購物體驗。

其次，建立“男性專區”，增強儀式感，讓男性消費者體驗一把“專屬效勞”。我們在日常的商場、購物核心總會看到“女性專區”的板塊，對於男性消費者的“關心”顯然不足，因此在終端店建立“男性專區”很有必要，讓男性在消費時也能享受被重視、被尊重的效勞，更能贏得“他”的心。

第三，開發“他主題”經銷推廣。適合男性的主題，比如商務型、時尚型、簡潔型、粗犷型等，以不同的“他主題”舉辦多場促銷活動，更好地順應男性消費者需求。

綜上，“他經濟”到來，對於煙草來說，似乎是好事一桩，能不能抓住機遇，就要看終端建設的能力了。

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