七十載歲月峥嵘，七十載光輝鑄就。從被外資擠壓到牢牢占據中國市場，新中國成立70年來，民族卷煙品牌書寫的，是一段中國品牌自力更生、自主擴展、令世界刮目的精彩華章。

品牌為果，奮鬥是因。民族卷煙品牌崛起的背後，是幾代煙草人數十年如一日的風雨砥砺、昂首奮進，亦是中華民族“站起來、富起來、強起來”故事的又一演绎。民族卷煙品牌的擴展，在新中國成立前後泾渭分明。鴉片戰爭以降，中國沦為半殖民地半封建社會，主權遭受嚴重破壞，成為西方資本主義國家瘋狂傾銷商品和掠奪原料的“樂土”長達一個世紀之久。

覆巢之下，焉有完卵

由於對煙草缺乏必要的稅收政策，且海關稅稅率遠低於彼時世界各國，刺激了外國資本向中國傾銷煙草。1915～1935年間，中國煙草貿易每年入超差額均在數千萬海關兩。為攫取超額利潤，1902年英美煙公司開始在華投資設廠，並取得中國煙葉和卷煙供、產、銷及外貿的壟斷地位，嚴重壓製了我國民族煙草業的擴展。

至新中國成立前，國內卷煙市場70%的份額為外資壟斷，高級卷煙原料的80%～90%、低檔卷煙原料的40%～50%均需美國煙葉。

先有西方入侵，後有日寇蠶食，風雨飄搖，民族卷煙品牌“實業救國”的夢想註定無處安放。1903年，北洋煙草公司推出“龍珠”卷煙，是為中國第一個卷煙品牌。其後近半個世紀，廣東南洋煙草公司的“雙喜”“飛馬”，亞細亞煙草公司的“重九”，華成煙草股份有限公司的“金鼠”“迷人”，華商戰警堂的“泰山”，中國光明兄弟煙廠的“南京”等卷煙品牌相繼湧現，抗衡“紅錫包”“老刀牌”“綠錫包”等洋煙，但終受不平等稅負、産業規模小、技藝水平低等因素影響，生存艱難，經營慘淡。

外國資本掠奪之深重、民族産業經營之式微，竟至於新中國成立後，偌大一個中國，拿不出一包可用於招待外賓的國產甲級煙！

1949年，神州大地換了人間，民族卷煙品牌迎來新生。

作為新政權稅收的重要來源，卷煙工業的擴展受到中央高層關註。國民經濟恢復和“一五”時期，國家對煙草工業逐步實行集中統一管理，並完成社會主義改造，卷煙品牌雜亂繁多、生產銷售混亂不堪的局面得到控製。“二五”時期，由於機構精簡、産業下放，卷煙牌號驟增、產品質大幅下降。1963年，中央試辦煙草托拉斯，卷煙牌號由900多個精簡壓縮為428個，名優卷煙較快增長。“文革”開始後，産業再次下放，卷煙粗製濫造、高料低用、降價競銷狀況嚴重，國家稅收大量流失。

盡管數度沈浮、幾經興衰，民族卷煙品牌的擴展畢竟今非昔比。它不再是外國資本掠奪的工具、傾軋的“靶子”，成為國家積累資本、增加收入的重要載體；它洗去了洋煙的影響，打上了深深的時代烙印，基本形成中國卷煙品牌烤煙型風格特征；一批自主研製生產、以“中華”“黃金葉”“雲煙”“紅塔山”“利群”“白沙”“貴煙”等為代表的品牌相繼誕生、自在成長，並在不久後成為民族卷煙做大做強、抗擊外煙的生力軍。

尋道圖強   茁壯成長

1978年，改革開放的春風拂來融入世界的重大機遇，也帶來了殘酷的國際競爭。

20世紀70年代末，“555”“萬寶路”“骆驼”等先後進入中國，清一色濾嘴煙的高檔卷煙形象受到了國內消費者的追捧。

其時，我國卷煙生產力極為低下，卷煙設備多為20世紀30年代的機器，1978年濾嘴煙僅占總產量的0.6%。卷煙市場上，滬產煙最為暢銷，但極度緊缺。與之相對的，是全國卷煙生產銷售亂象横生，計劃外煙廠生產的諸多卷煙低質低價、嚴重積壓，彼時我國煙草業每年稅利不過數十億元，但卷煙削價處理損失就達1億多元。

1982年，中國煙草總公司成立，對煙草工業實行產供銷、人財物、內外貿的集中統一管理。民族卷煙品牌迎來擴展的春天。

排除萬難建，大刀闊斧砍。組建上劃、關停並轉，強有力的“行政之手”，迅速止住了煙草工業嚴重下滑的態勢。至1983年年底，300多家小煙廠基本關停；至1986年年底，全國卷煙品牌消減三分之一，“千軍萬馬搶市場，惡性競爭起烽煙”的局面初步遏製。

與此同時，針對高檔煙嚴重脫銷、低檔煙積壓過多狀況，總公司着力調整商品結構，大力實施增產甲級煙、濾嘴煙的名牌戰略，精簡牌號、定點生產，並狠抓煙葉基礎，推行品質管理，實施技藝改造，引導産業增強商品意識。

緊扣時代脈搏和擴展主題，雲南煙草工業率先變革。玉溪卷煙廠用好稅前還貸政策，在工業內率先進行第一輪大規模高起點的技藝改造，並大抓原料“第一車間”建設，嚴格産業管理，改革用工製度，激發員工活力，卷煙產品質大幅提升，“紅塔山”自此崛起，在全國乃至亞洲市場廣受恭迎，增強了消費者對民族卷煙品牌的信心，為日後諸多民族品牌走出國門、走向世界樹立了標桿。

1987年，工業開始名優煙評選，51個牌號獲評“暢銷牌號”。1988年7月，國務院發文，放開13種名優煙價錢。其中，雲產卷煙9種，產量占85%以上。

名優煙評選、市場價錢放開，成為卷煙品牌擴展的風向標。以“紅塔山”“雲煙”等為代表的84毫米翻盖硬包濾嘴煙，引領國產卷煙從品牌內涵到外延觀念及技藝的革命性變遷。

“六五”“七五”技改的順利實施，使我國卷煙生產力大幅提升。至1990年，全國卷煙產量比1981年增長90.7%，甲級煙增長7倍，濾嘴煙增長15.3倍，我國徹底告別憑票供應的卷煙緊缺時代。

“東方風來滿眼春”。1992年，鄧小平“南方談話”掀起改革開放第二波浪潮，我國卷煙消費市場進入品牌競爭時代。

挺過“三年限產壓庫”的艱難時刻，煙草工業緊扣消費升級需求，從“產量速度效益型”向“品質、品種、結構效益型”轉型。民族卷煙工業不折不扣落實“科學技藝是第一生產力”思想，聚焦商品研制，全方位提升品牌技藝、管理、經銷、文化等能力。

1993年，蚌埠卷煙廠研製出具有獨特配方和新穎包裝的“特製黃山”，“黃山潮”從皖江大地席卷全國市場。當年，紅河卷煙廠亦毅然停掉其他牌號，集中優勢資源生產“紅河”，為其奔騰九州埋下伏筆。

1994年，常德卷煙廠作出“生產一包20多元錢、20年不落後的商品”決策，着力提高商品科技含量，打造煙中精品“芙蓉王”，引起業內外轟動，書寫了“王煙出，常煙興”“王煙鬼酒香妃茶，湖南三絕走天下”的傳奇篇章。

由是，高檔卷煙市場烽煙四起，高端品牌進入群雄並起的“戰國時代”。1994年，“大紅鷹”“金聖”等創牌；1995年，“七匹狼”創牌，“利群”“白沙”等老牌翻新。據分析，1995年全國30家大中型骨幹煙廠中，有7家開發了卷煙新牌號，17家對老牌號進行改造，改造牌號多達40個。

一批高品質、高品位的高檔煙品牌就此崛起，打破了滬、滇高檔煙一統天下的局面。技改帶來的生產水平飛躍，加之對市場需求的深耕，使得民族品牌卷煙已與洋煙不相上下，一些品牌品質、包裝、市場信誉超過國際知名品牌，深受消費者恭迎。

百舸爭流   做大做強

“我們與外煙，差距到底在哪兒？”世紀之交，一個靈魂之問反復拷打着中國煙草人的內心，引發全工業長達數年的集體思考和集體焦慮。

站在中國加入世貿組織的門槛邊，中國煙草人深刻認識到內“憂”外“患”並存的境況。

至20世紀末，歷經四次重組浪潮，幾大國際煙草巨頭控製着全球煙草及製品交易的80%以上，占其效益的90%左右。它們早就對中國市場摩拳擦掌，並采取設辦事處、廣告贊助等方式不斷滲透。

反觀中國煙草業，“散亂低”格局並未根本改觀，持有全球最大市場規模的中國煙草卷煙品牌眾多，但受地區封鎖等影響，最大名優品牌“紅塔山”1999年在國內市場占有率竟不及3%，而“萬寶路”在美國本土的市場份額高達35.3%。

“中國煙草業已到了最危險的時候！”深重的憂患意識和強烈的擔當精神，促使中國煙草人上下一心、背水一戰，堅定實施“大市場、大産業、大品牌”擴展戰略，成就了一個改革潮湧、擴展飛速的“黃金時代”。

關小、工商分開、聯合重組、理順產權、整合品牌、擴展中式卷煙、建立董事會、卷煙上水平……煙草工業21世紀頭10年的“大品牌”之路，行進得波澜壯闊、步履铿锵，改革新措疊出，擴展亮點紛呈。

改革，是為了更好地擴展。聚焦擴展，首先解決的就是方向問題。

自1979～1980年輕工業部提出我國卷煙商品要向低焦油混合型方向擴展以來，國際上主流的“混合型卷煙”一直被作為我國卷煙的擴展方向，但直到21世紀初，在我國卻始終水土不服、徘徊不進，占比僅在7%左右。

實踐出真知。立足中國國情，堅持自主擴展，“中式卷煙”被確立為民族卷煙品牌擴展方向。

撥雲見日，“中式卷煙”方向明、路徑清。但那些年我們走過的路並非彎路，它恰是一個孩子在學會奔跑之前，必經的跌跌撞撞。

改革，最終贏得擴展。“行政之手”與“市場之手”雙管齊下，攪動各方英豪競相登場。大刀闊斧地改，壯士斷腕地舍，勇往直前地進，率先為民族卷煙品牌擴展殺出一條血路。

2004年，“黃鹤樓（1916）”横空出世。盡管彼時全國高檔煙市場已形成以“中華”“芙蓉王”“玉溪”為主流，“利群”“蘇煙”等品牌緊隨其後，各地地產高檔煙品牌林立的格局，但以“難行能行”精神寫就聯合重組“18變1”、品牌整合“200變2”故事的湖北中煙，緊緊依靠科技力量，持續推動商品創新，最終達成異軍突起、後來居上，開創“淡雅香”品類。

2010年，“532”“461”品牌擴展戰略出臺，卷煙品牌競爭瞬間趨於白熱化。

旗幟一抖，千軍萬馬跟着走！工業工商産業滿腔熱情，富有激情，抓住時機，抓緊工作，爭相競逐、培育“532”“461”品牌。

傳統優勢品牌爭“執牛耳”，不斷刷新“百萬”“千億”紀錄。“中華”率先扛起“461”中“1”的重擔，打造“百萬千億”工程，並於2011年達成商業銷售額過1000億元。“雙喜”向“532”發起進攻，2011年粵滬喜結良緣，“雙喜·紅雙喜”銷量超過300萬箱。其他品牌當仁不讓，一時間，中國卷煙品牌百舸爭流。

卷煙新款競爭同期啟動，低焦卷煙、香型品類卷煙、細短中等卷煙你方唱罷我登場，呈爆發式增長。

2009年，“南京(炫赫門)”上市，引領細支風潮；2013年，“南京（雨花石）”進軍高端範圍，迄今“南京”牢牢占據國內細支煙市場“半壁江山”。

2012年，“貴煙（國酒香）”亮相，驚艷四座；數年後又以陳皮入煙，“貴煙（跨越）”成為明星單品，由此貴州中煙產銷規模、銷售收入和稅利指標均邁入工業前10名。

“黃金葉”突破，“荷花”盛開，“寬窄”風靡……品牌競爭一浪更比一浪高，專賣體製下的市場化取向改革焕發勃勃生機。

至“十二五”末，全國卷煙品牌從2001年的1183個減少到89個，“461”格局全面提前達成，“532”取得重大進展，重點品牌占卷煙銷量、商業銷售額比重達到80%和90%以上。

不能忘，從“一個方向”到“兩個整合”，從“三個轉變”到“四大核心”建設再到“五個上水平”，十數年原料、科技、管理、生產、專賣、銷售全方位工作基礎的不斷夯實，確保了“大品牌”基座的穩如磐石。

寶劍鋒從磨砺出，梅花香自苦寒來。民族卷煙品牌崛起的背後，“浸透了奮鬥的淚泉，灑遍了犧牲的血雨”。

提質升級  崛起東方

改革擴展，入之愈深，其進愈難。非有逢山開路、遇水架橋的勁兒不可。

隨着中國特色社會主義進入新時代，一個以滿足人民美好生活需要為根本特征的新階段到來，消費升級潮再度來襲。與此同步，煙草工業擴展環境、擴展條件、擴展內涵發生深刻變化，卷煙銷量拐點到來，進入轉型升級的蜕變期。

前進中的問題，要用擴展的辦法解決。煙草工業建設現代化煙草經濟體系，努力推動工業高品質擴展，深入推進“大品牌、大市場、大産業”戰略，致力於培育10多個規模大、價值高、競爭力強的全國性品牌，帶動全產業鏈整體水平和中國煙草整體競爭能力持續提升。

重點品牌再度擔當起工業高品質擴展的攻堅先鋒、中流砥柱。直面消費升級挑戰，卷煙工業産業瞄準新的擴展目標，着力提高全要素生產率，全力打造可以不斷升級的結構效益型品牌，民族卷煙品牌從“擴量”向“提質”，從“規模擴張”向“維持創新”轉型。

創新創新再創新，升級升級再升級！進入新時代，傳統優勢産業加入創新大軍，一手抓傳統商品維持，一手聚焦新款創新，憑借深厚積澱，在市場中绽放萬千華彩。以“中華”品牌“新三包”，“利群（西子陽光）”“雲煙（細支精品）”“白沙（精品三代）”等為代表的新款，攪動新款市場再上層樓，推動着民族卷煙品牌品質與價值並進，市場熱度與消費者滿意度齊升。

“只要消費者想到，我們就能做到；消費者沒想到的，我們也要替他們考慮到。”今天，對市場和消費者的尊重，早已深入中國煙草人的骨髓。

中華兒女多奇誌，敢教日月換新天。如今的中式卷煙核心技藝突出、風格特色鮮明，已真正贏得國人認可，民族卷煙品牌牢牢占據國內市場99%份額。當今的中國卷煙品牌，崛起於東方，令國外同行刮目，書寫了“當驚世界殊”的動人樂章。

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