在店鋪經營中,有的店老板只重視吸引新顧客,而忘記了維持老顧客。吸引新顧客固然重要,但維持老顧客同樣必不可少。為什麼這麼說呢,我們先來看一組數據:
1、擴展一個新顧客的成本是挽留一個老顧客的3-10倍;
2、老顧客的忠誠度下降5%,産業利潤率下降25%;
3、向新顧客推銷成功率15%,而向老顧客推銷成功率是50%以上;
4、60%的新顧客來自老顧客的展現或影響力;
5、20%的老顧客帶來80%的利潤。
總的來說,擴展新顧客的成本較高,短時間內能有效提高店鋪銷量,但是新顧客極容易流失。而維持老顧客的成本較低,且銷量穩定,老顧客是煙酒店利潤的主要來源。所以,維持好老顧客也是經營中的重點。那麼,店老板要如何維持老顧客,提高顧客的回頭率呢?
顧客的喜愛各有不同,有的顧客就愛喝一些老牌子的酒,也有的顧客喜歡新商品,有的喜歡買十幾塊錢的煙,有的專門買價錢偏貴的煙。不同的顧客需求也不同,煙酒店老板要細心地為老顧客做好引導。比如有了新商品,要主動地為老顧客展現,讓老顧客嘗鮮。
另外,老顧客都會有一定的購買習慣。有的顧客一進店,老板就會知道顧客打算買什麼,就會問是不是要XX煙?上次買的煙抽着如何?這樣親切地以老好友的口吻打招呼,也更容易培養出忠實老顧客。
為維持好老顧客,煙酒店老板可以為老顧客供應另外優惠措施,如數量折扣、贈品等。其中對於贈品來說,有的煙酒店都在采取積分兑禮品的優惠活動,但是從顧客的角度來講,積分兑換的禮品如果不滿意,即便是“免費的午餐”也會味如“雞肋”。
所以煙酒店老板可以為顧客供應一些實實在在用得到的贈品。比如床上用品、小家電、電影票等等,贈品與眾不同,才會讓老顧客們更加歡喜。
對於煙酒店而言,商品品質是生意興隆的保障。市場上有一些為了利潤賣假煙假酒的店,這些店雖然短時間內盈利不少,但卻做不長久。所以,煙酒店一定要保證商品的貨真價實,在商品售出後要對顧客進行回訪,以了解商品是否與顧客所期望相吻合,使顧客不但對商品的品質滿意,對售後效勞也感到滿意。
煙酒店之間的競爭越來越大,每丟失一個老顧客,就會丟失一些其他資源。因此,煙酒店只有想辦法多為顧客供應方便,才能最終獲利。比如,可以在貼近門口的位置騰出一方之地,賣一些地方特產吸引顧客。也可以供應代收快遞、代繳水電費、送貨上門等效勞,為新老顧客供應方便。
總之,善於經銷的老板會和顧客做好友,他們明白,一個忠實顧客的身邊還隱藏着十個左右的潛在顧客,而且這些老顧客是商店的免費宣傳員,會以口碑帶動另外人來店消費。
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