國產的香煙品牌雖然很多,但是深入人心的卻較為匮乏,而且存在着市場占有率和認知度和美誉度之間存在不均衡的狀況,由此需要加深對香煙品牌管理的研究。而且由於現存煙草銷售管理限製,産業並不是十分關註香煙品牌研究成果的實際應用。因此,筆者認為香煙品牌構建應以下幾個角度入手:
       首先,品牌構建需要和消費者的內心訴求和文化背景相聯絡。香煙和酒類等快消品的消費一樣是有一定的歷史底蘊和文化。國內的香煙消費是以烤煙型為主,其他的煙草口味可能並不適合中國消費者。現存的香煙歷史博物館沒能建立起來,一些香煙的品牌標註未能樹立商品品牌形象或者品牌形象定位模糊。而目前香煙品牌的命名主要基於三類:屬地文化、標誌文化、氣息文化等。
       這些香煙品牌為消費者所接受,容易讓消費者產生聯想和記憶有其文化戰略成功的因素。而且,品牌文化流失嚴重或者未能形成系統,中國的文化結構有其特殊性並不同於歐美文化框架,一些如面子、交際、檔次等內容有待進一步的深化。
       其次,品牌構建需要定位於産業整體品牌戰略的背景下。如紅塔集團的單個商品品牌,都是位於公司的整個未來擴展全局考慮之下,同時將其與其它品牌一起進行比較分析，以便從公司整體角度進行資源調配,
       此外商品品牌延伸還存在一個消費者滿意的問題。包括之前的時機選擇、情緒的調控都十分註重消費者的感知。因此消費者是商品品牌延伸的最終評價者,也是商品品牌延伸成功體現者。如果未來産業能在經銷策略上更好的抓住消費者的胃口,讓消費者多一些共鳴,而且對這種共鳴的產生機製的研究有待進一步的深入。