創新商品的誕生離不開創新技藝的應用。近年來，河南中煙工業有限責任公司加大創新成果集成應用力度，推動創新力向商品力轉化，一系列頗具特色的商品背後是“上六片”技藝、短支煙策劃等創新技藝和獨特策劃的應用。

嚴管控 重優化

為確保品牌每一款商品的研制與上市都瞄準市場需求，河南中煙成立由總經理楊自業擔任主任的品牌管理委員會，以便於決策層在充分了解和分析內外部環境的基礎上進行科學的商品決策。

新商品從需求提出到概念形成，從商品策劃成型到研制過程管控，從商品投放市場到配方維持優化，在這一系統工程運作中，作為品牌管理委員會辦公室聯絡部門的河南中煙技藝核心發揮着至關重要的作用。

這些年來，正是在品牌管理委員會的領導推動下，“黃金葉”品牌着力商品創新，逐漸完成商品體系和品類架構的策劃，有力支撐了品牌成長進位。

為嚴格把控商品研制輸出端，河南中煙技藝核心成立了商品評審委員會。這個由技藝核心內外部專家及專業人員組成的機構，負責對商品研制工作進行決策和評審，他們以近乎“挑剔”的標準為消費者審視那些即將面世的商品。

優秀商品的脫穎而出還離不開競爭機製作用的發揮。河南中煙技藝核心針對部分新商品采用項目組競標的形式開展研制，一個標段往往有三個以上的項目組參與競標，取得研制資格的項目組還要在接下來的小試、中試及市場驗證中不斷接受來自商品評審委員會和市場的打分評比，這使得競爭充滿了“火藥味”。

每一次的評審幾乎都伴隨着末位淘汰或調整改進，這對商品項目組來說是極大的考驗和激勵。正是這樣反復多次的“殘酷”評審、比較、把控，才保證了商品開發的高品質輸出。

聯產銷 建優勢

在河南中煙技藝核心2016年開展的一次省內季度調研中，一位年輕消費者對卷煙包裝盒提出了一項改進建議。

河南中煙技藝核心市場調研隊捕捉到了這一建議背後的市場需求，並將這一建議傳遞給裝潢策劃人員。裝潢策劃人員將消費者創意轉換成策劃，並順利應用到了商品包裝上。

從市場反饋信息裏產生策劃創意並達成應用，這在河南中煙技藝核心並不鮮見。

以往在卷煙商品研制過程中，由於鮮有消費者知曉商品的研制過程，研制技藝人員能直接聽到的消費者聲音很有限，這使得外界對卷煙商品研制的認識受到限製，研制過程也因此容易陷入“閉門造車”。

為了破解這一難題，真正做到“把市場需求作為商品研制的源頭，把市場反饋作為新款投放的標準”，河南中煙技藝核心瞄準市場需求，搭建實驗室與市場之間的橋梁，要求參與商品研制的人員每季度做一次市場調研，不管是研制崗位還是技藝支撐崗位，不管是技藝核心自行組織還是經銷核心與其他部門牽頭組織的市場調研，技藝核心相關人員必須參加。

通過與市場“零距離”接觸，研制人員收集了大量來自市場一線的信息，借助邀請消費者代表共同參與商品評測等方式，將消費者的感性語言轉化為精確理性的技藝語言，並付諸商品研制，真正達成了產銷無縫銜接、研制直面市場。

面對卷煙品牌競爭日趨激烈、商品結構不斷升級的新形勢，河南中煙堅定不移強化創新引領，持續深化商品研制機製創新，以創新商品贏得競爭優勢，不斷推動品牌升級擴展。

以上便是香煙網小編為大家展現的對于河南中煙新戰略，瞄準市場需求強化技藝支撐的相關信息，大家看完之後是不是對於煙草部署的相關信息更加了解呢，想要了解另外內容恭迎點擊：煙草銷售如何走出去 香煙也是一條長征路！