卷煙經銷市場化取向改革，對於煙草工業來說意義重大，是煙草工業進行改革的重要舉措，卷煙經銷方式將發生重大轉變，有效促進工業在新常態下穩定健康擴展。為進一步發揮縣級煙草局(分公司)區域市場經銷職能，近期惠東縣煙草專賣局(分公司)采取“四舉措”推進卷煙經銷市場化取向改革。

       首先在卷煙經營方面，要做到更“規範”。加強真煙非法流通的防控，強化市場監管力度，從而提高市場凈化率，確保顧客經營規範。同時要加強對經銷人員的培訓，以確保工業行為規範。

       其次在信息采集工作上要做到更“精準”。加強加強終端顧客掃碼銷售工作，提高數據上傳率及準確率。擴大信息采集點範圍，將采集點數量比例由1%提高至3%，達成收集社會庫存、市場價錢等信息及時、準確。

       再者在顧客經理智能轉型方面，要做到更“務實”。切實做到提升顧客效勞水平、做好明碼標價、弱勢顧客群體溫情幫扶、經銷政策宣傳等標準化工作，從而強化顧客市場經營能力；同時要提升品牌培育水平，註重分析顧客的商圈環境和消費能力，強化品牌市場競爭能力；提升市場經銷水平，全面采集、掌握轄區內零售顧客的經營能力和庫存情況，強化把握市場需求能力。

       最後在顧客經理績效考核方面，要做到更“精細”。首要是細化顧客經理績效考核指標，將顧客效勞滿意度、顧客經營指導提升率、陳列維持達標率等指標納入績效考核，強化對顧客經理工作過程的監管。同時要完善顧客經理績效考核機製，探索實施顧客經理星級評定、“十佳”評選、評優評先機製，實行考核方式由結果導向向工作過程導向改變。