好消息，以破竹之勢，“天子（中支）”在接近5個月的時間突破萬箱，成為繼“中華（雙中支）”之後第二個萬箱以上一類中支煙。按照這樣的努頭，“天子（中支）”今年大槪率突破25000箱。自去年11月上市以來，在上市之後第一個完整年度——如此短的時間——就能夠達成超20000箱年銷量，“天子（中支）”再一次實證了認認真真做一包好煙的意義。

這10000葙“天子（中支）”是什麼概念?

全形態口徑分析，位列同價位銷量全國前6位；在最近兩年上市的一類煙新款中跻身銷量前10位；在排名前10位對等一類煙新款中，最快超過年銷量10000箱；以一己之力助推天子品牌進入中支煙全國前10位；供應了天子品牌今年71.8%的增量貢獻。這對於重慶中煙的“三大戰略”以及“天子”品牌的“兩步定、 翻兩番”，無疑是一個巨大的鼓舞和激勵。

分析“天子（中支）”已經取得的成功以及可以預見的更大成功，首先是有商品力這個基本面。盡管“天子（中支）”沒有奪目或者誇張的商品噱頭，但這支煙的基本面很紮實，呈現出非常突出—不需要渲染——的高級感，再加上“天子（中支）”有着非常不錯的櫃臺效果，非常吸引眼球，有些品脾上櫃之後完全是買家秀、 賣家秀的反差。

消費者對於“天子（中支）”第一眼感覺往往是30元、40元甚至更高價錢的判斷，當確認最終價錢只需要25元一包的時候， 就會有物超所值、喜出望外的驚喜慼。再加上“天子（中支）”相對中庸的吸味風格，這樣的“中庸”不是平庸，而是口味上極強的普適性，大部分地域、大部分群體都能接受的風格，先讓你找不出毛病，然後再一步一步形成習慣。

所以，商品是1，經銷才是後面的0，商品守住下限，經銷拉高上限。

當然，“天子（中支）”的市場經銷也支撐起10000箱以及一個又一個10000箱，前幾年在“天子（金）”以及“天子（千裏江山）”等積累的技藝和經驗有了更進一步的豐富與提升， 除了一如既往的“穩”，節奏感、進攻性有了另外的“進”，也就是他們期望的“加速度”。在存量維持的背景下，單純的“穩”並不足以脫穎而出，品牌的企圖心需要“進”的姿態。

以目前的市場布局、商品覆盖來看，“天子（中支）”在寬度與深度都還有“廣闊天地”、可以“大有作為”。一個是擴大覆盖範圍，從商業進入到終端占位再到消費貼近都還有很多的文章可做，這裏面比拼的是執行速度和資源投入；另一個是市場打通做透，提高——路轉粉、嘗試消費轉化消費慣性——“兩個轉化”需要的持之以恒的耐心與韌勁。

這裏面有一個關鍵，盡管整個行此對於市場細分、細分市場有了新的認識，但面向全國市場整體的細分執行——包括細分規模、細分優勢——到了詳細的點上往往體現不出足夠的規模和空間，商業渠道往往缺乏足夠的信心和興趣來幫助需求滿足、細分突破，這不只是天子品牌一家的問題，而是整個工業的共性課題，更是做出增量的必然選擇。

我們註意到天子品髀到目前為止——“天子（中支）”——的增長和優勢主要集中在普一類價區，這其中離不開過去天子品牌高端形象的勢能承接與口碑呼應，但考慮到品牌價值升級的必要性和緊迫性，尤其自“天子 （傳奇）”、“天子（軟黃）”、“天子（小天子）”一段時間以來的價值走低與形象受損，天子品牌的形象重塑與價值重建極為迫切。

也正因為如此，天子品牌的“兩步走、翻兩番”就不止於規模本身的擴張，在一類煙跻身全國前10位這個大的方向下，高端離價——“兩高”市場——將會更具戰略性、決定性，也就是我所期待的高價值的十多個。從天子家傳來的消息看，他們對此已經有系統的謀篇布局，這對於“兩步走、 翻兩番”以及天子品聛的未來都是極其重要的方向引領。

在這個意義上，“天子（中支）”就不是又一個或者下一個“天子（金）”，“天子（中支）”就是“天子（中支）”，絕不能只是“天子（中支）”。

以上便是香煙網小編為大家展現的對于天子中支多少錢 天子中支銷量已經達到了一萬箱的相關信息，大家看完之後是不是對於天子（中支）香煙的相關信息更加了解呢，想要了解另外內容恭迎點擊：將山水畫策劃到煙盒，天子千裏江山價錢與口感兼得！